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『実例で学ぶコンサルティング講座 全4回』

今夏から少人数制の実例で学ぶコンサルティング講座を開催します!
参加者には実際に実務で使う通常入手できないテンプレートをプレゼントいたします。
全4回のカリキュラムの中からみなさんの学びたいテーマをお選びください!

以下のような講座をお探しの士業・プロフェッショナルの方にオススメ!

□実践実例を現役のコンサルタントから経営コンサルティングについて学びたい方!

□連続して同じ講師から集中的に経営コンサルティングについて講義を受けたい方!

□自らの業務に付加価値を求めている士業・コンサルタントを目指している方!

全4回のカリキュラムの中からみなさんの学びたいテーマをお選びください!
2014年8月 1日(金)14:00~16:00   第1回 建設業原価管理コンサルティング事例 その1
2014年8月 8日(金)14:00~16:00  第2回 建設業CCSコンサルティング事例  その2
2014年8月22日(金)14:00~16:00 第3回 製造業コンサルティング事例
2014年8月29日(金)14:00~16:00 第4回 コンサルティング営業事例
(もれなく参加特典あり)

[参加費] 各講座 一般 ¥5,000/人  主催関係者¥3,000/人(NBN会員/専門家紹介ネット登録者等)

[定員]6名

[開催場所] 名古屋市中区栄4丁目16番8号 栄メンバーズオフィスビル8F 地図

[講師] 株式会社マネジメントオフィス・K 代表取締役 川原一紀氏

バブル崩壊後、中堅デベロッパーに従事していた頃、学生達が学生のために募金活動を行う姿を見て「社会に対する企業の意義・経営の在り方」に疑問を抱き、売上規模2億、従業員35名足らずの会計事務所系コンサルファームに入社する。当時の代表から「人生哲学」や「経営は計数で始まり計数で終わる」という理念を徹底的に叩き込まれ、決算書を見ただけで企業が抱える様々な問題点の真意を見抜き、社員一人ひとりと向き合い改善に導くその手腕は多くの経営者から支持を得ている。また社内においても経営基盤の仕組みを構築化し売上規模25億、220名の従業員にまで拡大、上席執行役員を最後にマネジメントオフィス・Kを創立に至る。

詳細・お申し込みはFAX申込みと詳細はコチラ
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