代表挨拶（New）

代表の柴田和季でございます。早いもので2005年に学生時代の時に経営コンサルタントになりたいとひょんなきっかけで思い、おもいがけない巡り会わせもありこの世界で成長したいと自ら志願して飛び込びました。それから12年の月日が経ちました。これまでに3社コンサルティング会社を渡り歩き、業界一筋で大企業・中小零細企業・ベンチャー企業まで一通り経験させていただきました。また独立後も運よく憧れていた大手のファーム出身の諸先輩方に現在にいたるまでお手伝いさせていただいた実務で厳しくご指導いただき大型物件にもチャレンジできるまで成長しました。それでも先は長くまだまだだと自らを日々戒めています。

さて日々目まぐるしく経済・科学技術が進化しています。そんな中でビジネスも日々進化しているわけで、お客様からのご要望も大きく様変わりしているということは言うまでもありません。より複雑な問題解決が求められる場面が増えており、会社内部では到底解決できない事ばかりです。近年ではAi（人工知能）等これまで身近になかったものが次々と登場し、人間に代わって問題解決をするまでに至っています。

私はこの道に入ってから12年一貫して「コンサルティングとはあるべき姿に戻すもしくは理想に近い形に近づけるための仕組みづくり」であると捉えております。当然のことながら、コンサルティングを施された会社はよりよい方向に向かうことを決断しなくてはなりません。会社を良くするのはそこにいる当事者と支援している者の努力の賜物です。したがって、経営コンサルタントはそのために全力で問題解決に取り組み結果を出すことに全力を注ぐこと、彼らにそれを気づかせる者として一緒になって汗をかきます。これが本来の姿・役目なのだと自負しています。時には各専門家の方々にご協力を得なければ事が解決できないこともあります。小さな問題解決で済んだりするのは良いのですが、非常に困難な状況の会社もあり、想定以上に時間が掛ったりすべきことを限定せざるを得ないことも当然にあります。私自身それをたくさん見てきました。

またコンサルティングについて、どのような業務を行うのか等よく質問されますが「経営者の智恵袋」のようなことと申しげています。なかなか理解されないこともありますが、機密情報等もありますのでその表現が妥当と考えています。詳しくはサービス案内または実績でご判断くださいませ。

残念なことに、経営コンサルタントと名乗ると世間のイメージが先行しご批判や勘違いをされることも多々あります。時に事件で捕まった方が名乗られることもあります。しかしながら、それは誤解であり物事をよりよくするために日夜智恵を出そうとしている者であることが実際です。だからこそ、自分自身はこれまで続けている価値があると考えいます。

その他に当事務所では開業時より士業の先生はもちろんのこと様々な分野に長けたプロフェッショナルと手を組んでおります。多くの方からご支援やご紹介いただけるまでになりました。当事務所にご支援いただいている方々にこの場をお借りしてお礼申し上げます。

最近では多くの士業・コンサルタントの方々と共に様々な業務や勉強会に取り組み、中小法人・個人事業主（起業家含む）・ビジネスパーソンの方との交流も積極的に行っております。その他にビジネスセミナーを通算150回以上の実績を積むことができました。

2017年もどうぞK officeの活動にご期待いただけると幸いです。