代表の柴田和季でございます。早いもので2005年に学生時代の時に経営コンサルタントになりたいとひょんなきっかけで思い、おもいがけない巡り会わせもありこの世界で成長したいと自ら志願して飛び込びました。それから活動が15年目となり、独立後10周年を4月に迎えます。これまでに3社コンサルティング会社を渡り歩き、コンサルティング活動一筋で大企業・中小零細企業・ベンチャー企業まで一通り経験させていただきました。また独立後も運よく憧れていた大手のコンサルティングファーム出身の諸先輩方に現在にいたるまでお手伝いさせていただくことができました。約10年間で自身が想定した以上の案件に立ち会えることができ自己成長と同時に常にチャレンジの気持ちは今でも変わりません。
さて元号も「平成」から「令和2年」を迎えました。これまで以上に世界とビジネス環境は様変わりしていくと思います。ただ、会社の内部では前述のような比例をして環境等伴っていない。理由は様々です。ここ数年人事制度構築で携わった案件ではIT化の動きは目覚ましい面があるものの『人』自体は変われるのか否かが問われています。当然のことながら自身も対象です。
実際に時代の変化に対応できない人、対応したくない人、変わりたいけれども変われない人が目につきます。実は気持ちは私も同じ側かもしれません。でも会社を変える側にいる以上は同調するわけにはいかない。最終的にはお互いに変われるきっかけになれば幸いです。
私はこの道に入ってから15年間一貫して「コンサルティングとはあるべき姿に戻すもしくは理想に近い形に近づけるための仕組みづくり」であると捉えております。当然のことながら、コンサルティングを施された会社はよりよい方向に向かうことを決断しなくてはなりません。会社を良くするのはそこにいる当事者と支援している者の努力の賜物です。したがって、経営コンサルタントはそのために全力で問題解決に取り組み結果を出すことに全力を注ぐこと、彼らにそれを気づかせる者として一緒になって汗をかきます。これが本来の姿・役目なのだと自負しています。時には各専門家の方々にご協力を得なければ事が解決できないこともあります。小さな問題解決で済んだりするのは良いのですが、非常に困難な状況の会社もあり、想定以上に時間が掛ったりすべきことを限定せざるを得ないことも当然にあります。私自身それをたくさん見てきました。
またコンサルティングについて、どのような業務を行うのか等よく質問されますが「経営者の良き相談相手または黒子」と申しげています。なかなか理解されないこともありますが、機密情報等もありますのでその表現が妥当と考えています。実際にしている活動についえ詳しくはサービス案内または実績でご判断くださいませ。
残念なことに、経営コンサルタントと名乗ると世間のイメージが先行しご批判や勘違いをされることも多々あります。時に事件で捕まった方が名乗られることもあります。しかしながら、それは誤解であり物事をよりよくするために日夜智恵を出そうとしている者であることが実際です。だからこそ、自分自身はこれまで続けている価値があると考えています。経営者が相談する相手は意外にいないものです。実際にご紹介、依頼、相談事を頂きますのでこれが実情です。
その他に当事務所では開業時より士業の先生はもちろんのこと様々な分野に長けたプロフェッショナルと手を組んでおります。多くの方からご支援やご紹介いただけるまでになりました。当事務所にご支援いただいている方々にこの場をお借りしてお礼申し上げます。
Kofficeで活動している10年の間、多くの士業・コンサルタントの方々と共に様々な業務や勉強会に取り組み、中小法人・個人事業主（起業家含む）・ビジネスパーソンの方との交流も積極的に行っております。その他にビジネスセミナーを通算250回以上の実績を積むことができました。最近では自主開催よりも提携コンサルタントが実施する勉強会やセミナー支援が増えており一部はありがたいことに盛況になりました。
2020年もどうぞK officeの活動にご期待いただけると幸いです。
| 代表略歴 |
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|---|---|
| 専門分野 |
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| 2020年の言葉/信条 | 鎹になる/Give and Take/10周年 |
| 趣味趣向 | 車いじり |
| 好きなこと | 勝負事 |
| マイブーム | アミューズメント |