当事務所では以下のような人事コンサルティングを行います。
●組織診断・・・会社が組織として現状態がどうなのか従業員から意識調査アンケートまたはヒアリングを行い、役員との面談を経て報告書にまとめ課題抽出とその解決策をご提案します。
￥100,000～応相談（税別）50名規模まで対応 期間1～3カ月
●個人診断・・・社員個人または採用テストとして状況に応じた潜在能力や知能テスト等のテストの実施と結果のレポートを提供致します。必要があれば個別面談の代行まで承ります。
￥8,000/人～（税別）テストやレポート作成代金含む30名規模まで対応 期間1～3カ月
●人事制度構築（再構築含む）・・・会社が組織として社員の能力を開花させるべく基準を明確にし、評価方法を自社にフィットさせる作業を行います。役員面談と役職者との面談打ち合わせを繰り返し最適解を導き出します。
￥300,000～応相談（税別）50名規模まで対応 期間6カ月～12カ月
●賃金分析（オプション）・・・現状の賃金を分析しあるべきモデルを導き出します。また将来のリスクや自社の基準を統計情報を駆使して根拠づけをします。実績のある社会保険労務士または賃金コンサルタントを紹介します。
価格・期間は応相談（オプション）
●制度運用・発表会他・・・制度ができたあとは社員への説明や各種規定の見直し、必要に応じて事務手続きが必要です。助言やフォローアップを一定期間行います。
価格・期間は応相談
こんな会社が主な対象となります。
●世代交代を機に会社の状況を整理したい会社
●従業員が増加し15名を目安に組織化したい会社
●予算の余力があるうちに会社組織を固めたい会社
人事コンサルティングを経た会社は以下のような効果が期待できます。
●組織内のムリ・ムダ・ムラの排除
●的確な役職者の采配と社員育成へのステップ構築
●公正かつ納得性の生まれやすい評価結果
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