業種：カウンセラー業　O氏（起業2年目）

起業者の概要と状況：

  • 傾聴を主たるサービスとし、依頼者の心理カウンセリングや経営者等のインタビュアーとして活動している。
  • 昨年初頭に個人業として税務署へ開業届を出し自分なりに活動してきたが、事業活動を漠然とした状況であった。一度整理をするため事業計画書の作成についてプロに指導を受けることにした。
  • K officeはO氏に対して、現状の事業ドメイン整理、活動計画ならびに数値計画に向けた事業計画書作成支援を実行した。

Before

  • 得意分野の把握はしているものの収益モデルの確立ができていない状況であった。
  • 行動計画・数値計画が漠然としている状況にあった。
  • 事業計画書を作成しておらず、先行きの見えない活動をしている状況にあった。
  • 身の回りの人脈を活かせる環境にいたが、どうのようにしたら良いかわからない状況にあった。
  • 潜在顧客を自ら見つけることや売り込むのができていなかった。

After

  • アイデア出しやSWOTを丁寧にすることにより自らのミッション、強み・弱み・脅威・チャンス等をはじき出した結果、自己の方向性が把握できるようになった。
  • 1年間にわたり指導（アドバイス）した結果、結果につながるような活動に変わってきた。
  • 単年度から3年先の理想の姿を描けるようになり、自らの手で事業計画書の作成が可能になった。
  • 毎月数回コンサルタントへ相談する習慣が生まれ自ら提案できるようになった。
  • 今まで築き上げた人脈を活かすことで仕事を創出できるようになり、現在半年先までの受注が確保できている。
  • ターゲットを広げ新たなビジネスモデルが確立できた。
  • 現在K officeから積極的に潜在顧客を紹介し多くの動画制作受注案件を抱えるまでに至っている。